2017年12月22日，大族粵銘集團在東莞總部五樓會議室召開了SAP ERP實施項目上線準備及動員大會。大族粵銘集團董事?總經理卓勁松、SAP項目合作方倪總經理、SAP項目顧問團隊、項目組全體成員共同出席了這隆重的儀式，見證了這激動人心的一刻。

      會議由SAP項目合作方何經理主持，會上，何經理首先介紹了SAP項目總體情況與模擬上線具體流程。SAP項目已經完成了項目準備、藍圖設計、系統實現，現在正進入最后的上線準備和上線支持階段。何經理表示：“ERP不僅僅是一個軟件，更重要的是一個管理思想，而通過ERP軟件可把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流等緊密地集成起來，實現資源優化和共享”。

       接著，大族粵銘集團SAP項目的各模塊負責人分別對半年來所開展的項目工作進行分析、總結和匯報，對銷售管理、數據管理、生產管理、采購庫存管理、質量管理、財務管理六大模塊的重點變化及上線切換注意事項進行詳細說明，從系統上線前的準備工作、停產盤點工作安排及相應的時間節點，系統上線運行中的工作要求，以及系統上線后的系統支持等內容一一做了介紹，并對SAP上線工作做了周密安排、詳細部署，以確保模擬上線工作的落實。

      隨后，SAP項目合作方倪總經理針對SAP項目的上線的準備工作和注意事項進行了說明，特別提出數據準備作為工作的重中之重，直接影響最終的上線效果，必須確保數據的導入準確。她還強調全員參與的重要性，希望在最后的沖刺階段，大家能夠團結一致，為SAP項目的成功上線而努力。

      最后，大族粵銘集團董事?總經理卓勁松發表了重要講話。卓總先對SAP項目團隊過去180多天的辛勤付出和努力表示感謝，正是有半年來的夜以繼日、加班加點才迎來如今的上線時刻。接著，卓總從為何實施全世界最先進的ERP管理系統——SAP、SAP項目管理目標、企業發展愿景等方面作了介紹。卓總談到：“SAP項目系統的決策與實現企業宏偉目標將有著不可分割的關系。”

      信息化已是現代企業發展的趨勢，是促進企業高效生產的重要途徑，是提升管理水平的重要手段，是企業必由之路。通過SAP ERP實施項目，將給大族粵銘集團的管理方式、工作方式帶來全新的改變，將實現企業的流程優化，數據處理優化，質量管理優化，財務業務一體化，進一步打通企業供應鏈，資金鏈和信息鏈。本次SAP ERP實施項目上線準備及動員大會標志著大族粵銘集團整體信息化項目工作取得了階段性成果，其項目的上線具有里程碑的意義。借力SAP這雙“翅膀”，相信大族粵銘集團將進一步提升企業發展競爭力，降低生產成本，提高工作效率，實現企業的快速騰飛！